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Dana Inc. ha anunciado el nombramiento de R. Bruce McDonald, miembro de la junta directiva de Dana, como presidente y director ejecutivo (CEO), con efecto inmediato. La empresa tambi茅n ha anunciado su intenci贸n de vender su negocio de veh铆culos todo terreno.

El nombramiento de McDonald's se produce tras la jubilaci贸n de James Kamsickas como director ejecutivo y su salida del consejo directivo. Kamsickas seguir谩 siendo asesor de la empresa hasta marzo de 2025 para respaldar la transici贸n. El consejo directivo ha contratado a una importante firma de b煤squeda de ejecutivos para identificar a su pr贸ximo director ejecutivo permanente.

Transmisi贸n el茅ctrica de Dana para maquinaria de construcci贸n compacta. (Foto: Dana)

鈥淛im es un l铆der excepcional, con m谩s de 18 a帽os como director ejecutivo en la industria鈥�, afirm贸 Keith Wandell, director independiente principal de Dana. 鈥淟ider贸 a Dana durante uno de los per铆odos m谩s desafiantes de la industria, al tiempo que construy贸 con 茅xito una cultura de alto rendimiento, lo que permiti贸 una empresa de fabricaci贸n de clase mundial y arm贸 una cartera de productos y tecnolog铆as l铆deres. La Junta y Jim acordaron que ahora es el momento adecuado para realizar la transici贸n del liderazgo de Dana, y agradecemos a Jim por sus numerosas contribuciones durante sus nueve a帽os al frente de la empresa y le deseamos todo lo mejor鈥�.

Plan para vender negocio de veh铆culos todo terreno

Dana ha contratado a los asesores financieros Goldman Sachs & Co. LLC y Morgan Stanley & Co. LLC para vender su negocio de veh铆culos todo terreno, lo que el directorio cree que generar谩 un valor sustancial para los accionistas. La empresa ofrece sistemas de propulsi贸n y movimiento para veh铆culos pesados en mercados como la agricultura, la manipulaci贸n de materiales, la miner铆a, la construcci贸n y la silvicultura.

鈥淪eguimos confiando en la oportunidad a largo plazo que ofrece la industria de la movilidad, aunque est谩 atravesando una transformaci贸n significativa, que incluye presiones prolongadas de costos e incertidumbre en la demanda鈥�, afirm贸 Wandell. 鈥淧ara abordar estos desaf铆os y ofrecer m谩s valor a los clientes y accionistas, Dana est谩 tomando medidas para optimizar el negocio, liberar el valor de su negocio de veh铆culos todo terreno y reducir a煤n m谩s los costos. Bruce es un director ejecutivo de una empresa p煤blica con experiencia en nuestra industria y con una importante experiencia en fusiones y adquisiciones, y confiamos en que es la persona adecuada para supervisar esta transformaci贸n mientras la Junta Directiva lleva a cabo la b煤squeda de un sucesor permanente鈥�.

Dana dijo que espera que la venta de su negocio de componentes para veh铆culos pesados la posicione con un "enfoque de salida al mercado optimizado enfocado en atender a sus clientes de veh铆culos livianos y comerciales, con productos tradicionales y electrificados que se comparten en gran medida en el resto de la cartera". Se espera que las ganancias de la posible venta permitan a Dana fortalecer su balance general a trav茅s de un apalancamiento sustancialmente reducido y devolver capital a los accionistas.

Si bien la empresa y sus asesores dijeron que creen que existe un fuerte inter茅s en el negocio de veh铆culos todo terreno, tambi茅n advirtieron que no se puede garantizar que el proceso de venta resulte en una transacci贸n. No hay un plazo para la conclusi贸n del proceso y la empresa no tiene intenci贸n de hacer m谩s comentarios sobre este asunto a menos que se determine que es apropiado realizar m谩s divulgaciones.

Acciones de reducci贸n de costes

Si bien Dana afirm贸 que ha seguido mejorando su rentabilidad en un entorno operativo complicado, la empresa anunci贸 nuevas medidas para respaldar una rentabilidad sostenida a largo plazo y una mayor generaci贸n de flujo de caja. Esto incluye reducciones sustanciales en los costos de venta, generales y administrativos en todos los negocios de la empresa y en los gastos de ingenier铆a para adaptarse a la din谩mica actual de la industria, incluido el retraso continuo en la adopci贸n de veh铆culos el茅ctricos.

La empresa espera obtener ahorros anualizados de aproximadamente 200 millones de d贸lares para 2026. Adem谩s, la empresa planea reducir el gasto de capital para reflejar la demanda revisada del mercado de veh铆culos el茅ctricos.

鈥淒ana est谩 comprometida con una estrategia que acelera la creaci贸n de valor y ha tomado medidas para flexibilizar su estructura de costos y generar eficiencias aprovechando sus puntos fuertes a trav茅s de las condiciones actuales del mercado鈥�, dijo McDonald. 鈥淓st谩 claro que se necesitan m谩s acciones, y conf铆o en que las nuevas reducciones de costos incrementales, junto con los beneficios de una posible venta de unidades fuera de carretera, mejorar谩n el valor para los accionistas. Despu茅s de la venta del negocio de unidades fuera de carretera, creemos que Dana tendr谩 un margen de EBITDA ajustado y un margen de flujo de efectivo libre superiores a los niveles actuales.

鈥淒ana se distingue por su liderazgo en innovaci贸n tecnol贸gica y su trayectoria de mejora continua. Sigo creyendo firmemente en nuestros negocios, en el equipo y en las oportunidades de capitalizar la transici贸n a los veh铆culos el茅ctricos a largo plazo. Espero asumir mi nuevo cargo de director ejecutivo en un momento tan importante para Dana y trabajar茅 diligentemente junto con la Junta Directiva y el equipo de gesti贸n para implementar estas acciones y generar valor para los accionistas de Dana鈥�.