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La organizaci贸n comercial con sede en Estados Unidos, con m谩s de 23.000 miembros constructores y contratistas, inform贸 que se requerir铆an 439.000 nuevos trabajadores netos para igualar la actividad esperada este a帽o, y alrededor de 499.000 nuevos trabajadores deber谩n sumarse al grupo en 2026.

En total, ABC cree que se necesitar谩n casi un mill贸n de nuevos trabajadores de la construcci贸n en los pr贸ximos dos a帽os, lo que establece una desproporci贸n asombrosa en lo que muchos esperan que sea un per铆odo de alta actividad.

El economista jefe de ABC, Anirban Basu, dijo: 鈥淪i [la construcci贸n] no logra hacerlo, la escalada de los costos laborales en toda la industria se acelerar谩, lo que exacerbar谩 los costos de construcci贸n ya elevados y reducir谩 el volumen de trabajo que es financieramente factible.

鈥淟as ganancias promedio por hora en toda la industria aumentaron un 4,4% en los 煤ltimos 12 meses, superando significativamente el crecimiento de las ganancias en todas las industrias鈥�, se帽al贸 Basu.

Los salarios podr铆an aumentar a煤n m谩s, particularmente si las agresivas pol铆ticas de deportaci贸n de la administraci贸n Trump obligan a los trabajadores inmigrantes legales a buscar empleo en otro lugar o en otra industria.

鈥淟os posibles cambios en la pol铆tica de inmigraci贸n probablemente limitar谩n la disponibilidad de trabajadores鈥�, se帽al贸 Basu, quien dijo que las cifras de inmigraci贸n anteriores eran altas, lo que ayud贸 a reforzar la oferta laboral.

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A煤n as铆, Basu dijo que el pron贸stico de este a帽o es una mejora en relaci贸n con los a帽os anteriores.

A帽adi贸: 芦La mejora se debe a dos factores principales: primero, se prev茅 que el gasto en construcci贸n crezca a su ritmo m谩s lento en a帽os a lo largo de 2025, especialmente en segmentos sensibles a las tasas de inter茅s, como la construcci贸n de viviendas. segundo, la fuerza laboral del sector se ha rejuvenecido significativamente en los 煤ltimos trimestres, y el trabajador de la construcci贸n promedio es ahora menor de 42 a帽os por primera vez desde 2011禄.

ABC dijo que trabajar谩 estrechamente con funcionarios federales para ayudar a encontrar soluciones para reducir las brechas.

Michael Bellaman, presidente y director ejecutivo de ABC, dijo que el panorama general era positivo, pero "a煤n tenemos un largo camino por recorrer para reforzar la reserva de talentos".

鈥淟os datos sobre la cantidad de j贸venes que eligen una carrera en la construcci贸n sugieren que el empleo de tecnolog铆a pr谩ctica e innovaci贸n en los programas educativos y en los lugares de trabajo ayuda a maximizar la productividad y la eficiencia de la fuerza laboral de la construcci贸n.

鈥淟a estrategia integral de desarrollo de la fuerza laboral de ABC busca atraer nuevos participantes a la industria a trav茅s de cientos de puntos de entrada y capacitarlos mediante programas de aprendizaje impulsados por la industria y registrados por el gobierno鈥�.

Acerca de los datos de pron贸stico de empleo y gasto en construcci贸n de ABC

Gr谩fico cortes铆a de Associated Builders and Contractors

ABC afirm贸 utilizar su propio modelo para determinar la cifra. La organizaci贸n utiliza relaciones hist贸ricas entre el crecimiento del gasto en construcci贸n ajustado a la inflaci贸n, obtenido de la Encuesta de 颁辞苍蝉迟谤耻肠肠颈贸苍 Implementada de la Oficina del Censo de EE. UU., y el empleo asalariado en la construcci贸n, obtenido de la Oficina de Estad铆sticas Laborales de EE. UU.

El ABC convierte entonces los aumentos previstos en los gastos de construcci贸n en demanda de trabajadores de la construcci贸n a una tasa de aproximadamente 3550 empleos por cada mil millones de d贸lares de gasto adicional. Este modelo tambi茅n incorpora en sus c谩lculos el nivel actual de vacantes, el desempleo y las jubilaciones y salidas proyectadas del sector, seg煤n el ABC.

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