Michael Gomes, vicepresidente de sostenibilidad global y RSE de Topcon Positioning Systems (Foto: Topcon Positioning Systems)

P. 驴Cu谩les son los mayores desaf铆os de sostenibilidad que enfrentan los contratistas hoy en d铆a?

A. 惭谩蝉 all谩 de la necesidad de construir de manera sustentable, uno de los mayores desaf铆os que enfrentan hoy los contratistas es justificar el costo percibido de recopilar y aprovechar los datos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).

Esta percepci贸n var铆a significativamente seg煤n la geograf铆a y la madurez del mercado. En regiones como Europa y Asia, donde los clientes y los organismos reguladores exigen cada vez m谩s transparencia y rendici贸n de cuentas, existe una clara motivaci贸n para recopilar datos de sostenibilidad y actuar en consecuencia. Sin embargo, en mercados donde estas expectativas no est谩n tan definidas, los contratistas pueden tener dificultades para justificar la inversi贸n.

Los contratistas son pragm谩ticos. Si sus clientes valoran la recopilaci贸n de datos ESG, la implementar谩n. La clave est谩 en demostrar que estos datos no solo respaldan el cumplimiento normativo, sino que tambi茅n mejoran el valor a largo plazo al impulsar la eficiencia, reducir la repetici贸n de tareas y fundamentar una toma de decisiones m谩s inteligente.

P. 驴Cree que la industria est谩 avanzando con la suficiente rapidez hacia un cambio sostenible y significativo? 驴Qu茅 la frena?

R. La respuesta corta es todav铆a no. El cambio es dif铆cil, y aunque algunos contratistas con visi贸n de futuro priorizan los informes ESG y la digitalizaci贸n, el ritmo de transformaci贸n sigue siendo m谩s lento que el que exigen los objetivos para 2030.

La industria se enfrenta a dificultades derivadas de la creciente incertidumbre econ贸mica global y la complejidad regulatoria, pero esto no deber铆a desviar la atenci贸n del objetivo final. De hecho, pone de relieve la necesidad de centrarse continuamente en extraer valor de los datos: valor que impulse decisiones m谩s inteligentes y resiliencia a largo plazo.

En definitiva, cuanto m谩s pueda la industria demostrar el valor de los datos y colaborar con las partes interesadas, los organismos reguladores y los gobiernos, m谩s r谩pido podr谩 avanzar hacia un futuro m谩s sostenible. La colaboraci贸n y la demostraci贸n de valor son fundamentales para este progreso.

P. 驴C贸mo pueden los flujos de trabajo digitales ayudar a los contratistas y profesionales de la construcci贸n a generar un impacto real en t茅rminos de sostenibilidad?

A. Todo empieza con la capacidad de medir y comparar. Si quiere demostrar que ha reducido el consumo de combustible o el desperdicio de materiales, necesita un registro digital de obra o de colocaci贸n. Estos registros sirven de base para la rendici贸n de cuentas, la evaluaci贸n comparativa y la mejora continua.

Al integrar estas capas digitales en los procesos cotidianos, los contratistas pueden demostrar el cumplimiento normativo, optimizar la asignaci贸n de recursos y la planificaci贸n. Se trata de garantizar que los datos recopilados tengan sentido y se puedan convertir en resultados pr谩cticos.

P. 驴Qu茅 tecnolog铆as est谩n marcando la mayor diferencia actualmente a la hora de mejorar la eficiencia general y la rentabilidad?

A. La construcci贸n est谩 evolucionando a nivel mundial: de la mecanizaci贸n a la automatizaci贸n y la digitalizaci贸n. Si bien este proceso var铆a seg煤n la regi贸n, los objetivos son los mismos: productividad, reducci贸n de residuos y seguridad de los datos.

La construcci贸n de precisi贸n y la geom谩tica avanzada desempe帽an un papel fundamental en la optimizaci贸n de estas operaciones en diversos sectores. 惭谩蝉 all谩 de las tecnolog铆as y soluciones individuales, nos centramos especialmente en crear sistemas seguros, fiables e integrados que ayuden a nuestros clientes a migrar a flujos de trabajo y procesos digitales sin sacrificar la seguridad ni la continuidad operativa.

Estas herramientas permiten a los operadores y administradores de sitios trabajar de manera m谩s eficiente con datos en tiempo real, tomar decisiones mejor informadas y, en 煤ltima instancia, lograr una mayor rentabilidad y sostenibilidad.

Stand de Topcon en Bauma 2025 en M煤nich, Alemania (Foto: Topcon Positioning Systems)

P. 驴Puede compartir alg煤n ejemplo de c贸mo sus flujos de trabajo digitales han mejorado la sostenibilidad de los proyectos?

A. En la pr谩ctica, los flujos de trabajo digitales est谩n ayudando a reducir el impacto ambiental de forma tangible, especialmente en lo que respecta a materiales como el asfalto o el hormig贸n. Estos materiales tienen un alto coste en carbono, por lo que optimizar su uso supone una clara ventaja para la sostenibilidad.

Nuestros sistemas ayudan a los contratistas a medir con precisi贸n la aplicaci贸n de materiales, supervisar el consumo y evitar el uso excesivo. El resultado: reducci贸n de emisiones, minimizaci贸n de residuos y una mejor rentabilidad del proyecto, todo ello respaldado por datos listos para compartir con las partes interesadas o los organismos reguladores.

En Alemania, por ejemplo, apoyamos activamente la entrega de nueva infraestructura para llevar energ铆a sostenible del norte al sur, y nuestra plataforma Aptix desempe帽a un papel fundamental. Al facilitar flujos de trabajo digitales precisos, Aptix ayuda al equipo del proyecto a monitorizar y reducir las emisiones de carbono en toda la operaci贸n, incluso la cantidad exacta de di茅sel utilizado.

P. 驴C贸mo pueden las empresas garantizar que la digitalizaci贸n genere un s贸lido retorno de la inversi贸n?

A. Para obtener el retorno de la inversi贸n (ROI) de la digitalizaci贸n, las empresas deben empezar por tener claridad. Sepan qu茅 datos quieren recopilar, por qu茅 son importantes para su negocio y c贸mo contribuyen a las relaciones con sus grupos de inter茅s.

Los flujos de trabajo digitales no deben considerarse un gasto general; son una inversi贸n estrat茅gica. Si se utilizan eficazmente, estas diferentes capas de datos y la capacidad de analizarlos y aplicarlos pueden marcar la diferencia en un mercado competitivo, demostrando su compromiso con la eficiencia, la calidad y la sostenibilidad.

P. 驴Tienen los gobiernos y los organismos reguladores un papel que desempe帽ar en el impulso de la adopci贸n digital? 驴Qu茅 tipo de pol铆ticas o incentivos ayudar铆an a acelerar la transici贸n?

A. Los gobiernos y los organismos reguladores desempe帽an un papel fundamental, pero el 茅xito reside en la colaboraci贸n, no en los mandatos. Las pol铆ticas que ofrecen incentivos o plazos de transici贸n son mucho m谩s eficaces que los requisitos de cumplimiento estrictos, y cuanto m谩s colaboren los organismos reguladores con los contratistas y las principales partes interesadas del sector, m谩s f谩cil ser谩 la adopci贸n masiva de la tecnolog铆a digital.

Las propuestas de la Directiva sobre la Informaci贸n Corporativa sobre Sostenibilidad de la UE son un buen ejemplo. Al otorgar un per铆odo de gracia a las peque帽as y medianas empresas, les permiten implementar cambios sin perder competitividad. Este es el tipo de formulaci贸n de pol铆ticas pragm谩ticas que necesitamos ver m谩s.

P. De cara al futuro, 驴c贸mo cree que la sostenibilidad moldear谩 el futuro de la construcci贸n?

A. La sostenibilidad definir谩 cada vez m谩s c贸mo dise帽amos, construimos y mantenemos edificios e infraestructuras. Si se implementa correctamente, deber铆a ayudar a reducir los costos generales, lo que a menudo implica evaluar las decisiones a largo plazo. Tanto para fabricantes como para contratistas, exigir谩 productos y servicios que perduren en el tiempo, y el ciclo de vida completo de lo que se construye se convertir谩 en un aspecto clave de cada proyecto desde el principio.

En la construcci贸n, tambi茅n significa ser responsable: demostrar la calidad de la mano de obra, la integridad de los materiales y un compromiso con pr谩cticas que respalden la reutilizaci贸n, la eficiencia de los recursos y el valor a largo plazo por sobre las ganancias a corto plazo.

P. 驴Qu茅 innovaciones en los flujos de trabajo digitales cree que tendr谩n el mayor impacto en los pr贸ximos cinco a diez a帽os?

A. Lo que m谩s me entusiasma es el potencial de los flujos de trabajo integrados que coordinan tareas en todas las fases y equipos. Al optimizar estos procesos, preveo que veremos grandes avances en la reducci贸n de costos en todos los proyectos, una mayor resiliencia de las instalaciones y una mejor comprensi贸n del valor del ciclo de vida.

Al conectar las capas digitales en un 煤nico gemelo digital cohesivo, los contratistas pueden ejecutar an谩lisis predictivos, optimizar la programaci贸n y reducir el riesgo. Al incorporar el aprendizaje autom谩tico, se libera el potencial de una verdadera autonom铆a e incluso de la IA, donde las obras se adaptan sobre la marcha para optimizar los procesos en tiempo real.

P. 驴Qu茅 consejo dar铆a a las empresas que buscan integrar m谩s soluciones digitales en sus flujos de trabajo para mejorar la sostenibilidad?

A. Comience con su propuesta de valor. 驴Qu茅 los distingue y c贸mo puede la digitalizaci贸n potenciarlo? En Topcon, nuestra base siempre ha sido la precisi贸n. Ahora, mediante la digitalizaci贸n, estamos transformando esa precisi贸n en conocimiento, y ese conocimiento en valor. La oportunidad est谩 ah铆 para cualquier empresa dispuesta a dar el primer paso.