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La noticia se produjo en el contexto de un entorno comercial internacional que, seg煤n se帽al贸 el director ejecutivo y presidente de Komatsu, Takuya Imayoshi, se est谩 volviendo 鈥渃ada vez m谩s complejo e incierto鈥� (v茅ase el punto 4 a continuaci贸n).

El fabricante de equipos originales (OEM) report贸 un aumento del 6,2% en las ventas netas durante el a帽o fiscal finalizado el 31 de marzo de 2025, alcanzando los 4,1 billones de yenes (28.500 millones de d贸lares estadounidenses). Los ingresos operativos aumentaron un 8,2%, alcanzando los 657.100 millones de yenes (4.600 millones de d贸lares estadounidenses).

Pero el a帽o 2025 se presenta m谩s complicado. La compa帽铆a prev茅 una disminuci贸n del 8,8 % en las ventas netas, hasta los 3,7 billones de yenes (26 000 millones de d贸lares estadounidenses), y una ca铆da del 27,3 % en los ingresos operativos, hasta los 478 000 millones de yenes (3300 millones de d贸lares estadounidenses), debido a la apreciaci贸n del yen japon茅s y al aumento de costes derivado de la pol铆tica arancelaria estadounidense.

Se prev茅 que las ventas netas de equipos de construcci贸n, miner铆a y servicios p煤blicos disminuyan un 9,4 % en 2025, hasta alcanzar los 3,4 billones de yenes (23 800 millones de d贸lares estadounidenses). Las ganancias del segmento disminuir谩n un 28,5 %, hasta los 428 000 millones de yenes (3 000 millones de d贸lares estadounidenses).

Aqu铆 hay cuatro cosas que aprendimos de los resultados del a帽o completo 2024 de Komatsu:

1) Komatsu ha compartido sus c谩lculos sobre el impacto de los aranceles:

Komatsu ha intentado cuantificar el impacto de los aranceles adicionales a las importaciones estadounidenses en su proyecci贸n para el ejercicio fiscal 2025. Con base en las tasas arancelarias establecidas por EE. UU. al 24 de abril, Komatsu ha calculado que el aumento de los costos arancelarios ascender谩 a 78 000 millones de yenes (550 millones de d贸lares estadounidenses). Asimismo, ha estimado el impacto en la demanda de sus productos, bas谩ndose en una disminuci贸n del 1,1 % del crecimiento del PIB nominal debido a los efectos de los aranceles. Se ha calculado que la consiguiente ca铆da de la demanda supondr谩 un impacto en las ventas de 50 000 millones de yenes (350 millones de d贸lares estadounidenses) y una disminuci贸n de 15 000 millones de yenes (110 millones de d贸lares estadounidenses) en las ganancias.

Kiyoshi Hishinuma, director ejecutivo y gerente general del Departamento de Coordinaci贸n Comercial de Komatsu, enfatiz贸 a los inversionistas que Komatsu exporta m谩s productos y repuestos de construcci贸n y miner铆a desde Estados Unidos que los que importa del extranjero. "As铆 que somos una empresa exportadora", dijo a trav茅s de un int茅rprete, refiri茅ndose a su negocio de construcci贸n y miner铆a en Estados Unidos.

Komatsu fabrica sus camiones volquete ultragrandes para miner铆a exclusivamente en EE. UU. y los suministra a nivel mundial. Alrededor del 50 % de los productos que vende en EE. UU. se fabrican fuera de EE. UU. y son importados, principalmente equipos y piezas para maquinaria de construcci贸n. El 50 % restante se fabrica localmente. Entre los productos de fabricaci贸n local, la maquinaria de construcci贸n tiene una alta proporci贸n de piezas importadas, en comparaci贸n con la maquinaria de miner铆a, que tiene una alta proporci贸n de piezas fabricadas en EE. UU.

Komatsu Smart Construction en Bauma 2025 en Alemania (Foto: Grupo 必赢体育)

2) La demanda en muchos mercados ser谩 lenta este a帽o:

Komatsu prev茅 una disminuci贸n de la demanda mundial de sus siete principales productos de equipos de construcci贸n, miner铆a y servicios p煤blicos del 0% al 5% en 2025, lo que, seg煤n dice, refleja "el impacto de la fricci贸n comercial".

La demanda en 狈辞谤迟别补尘茅谤颈肠补 ya cay贸 un 7% en 2024 tras una disminuci贸n en el inicio de la construcci贸n de viviendas y una ca铆da en la demanda de los sectores de alquiler y energ铆a. Komatsu prev茅 que la demanda en 狈辞谤迟别补尘茅谤颈肠补 caer谩 entre un 5% y un 10% en 2025.

El a帽o 2024 fue igualmente dif铆cil en Europa, donde la demanda cay贸 un 19%, concentr谩ndose en los principales mercados de Alemania, el Reino Unido y Francia. Se prev茅 que la demanda en esa regi贸n disminuya entre un 0% y un 5% con respecto al ejercicio 2024 en 2025. 芦A pesar de cambios positivos, como las consecutivas bajadas de tipos de inter茅s del BCE y las masivas medidas de expansi贸n fiscal de Alemania, la confianza empresarial en la regi贸n sigue siendo d茅bil. Por lo tanto, seguiremos de cerca la situaci贸n禄, declar贸 Hishinuma.

La demanda en el sudeste asi谩tico aument贸 un 2% en 2024, pero Komatsu ha pronosticado una disminuci贸n del 0-5% en 2025. La demanda en Jap贸n disminuy贸 un 7% en 2024, principalmente debido a una disminuci贸n en la demanda de equipos de alquiler, y se proyecta que disminuya entre el 0 y el 5% en 2025.

La demanda de equipos de miner铆a se mantuvo estable en 2024 y tambi茅n se espera que disminuya entre un 0 y un 5 % en general en 2025, en medio de ca铆das en Am茅rica del Norte y Ocean铆a a pesar de una demanda m谩s firme en otros lugares.

3) El OEM adoptar谩 un 鈥渆nfoque m谩s detallado鈥� en la construcci贸n

Takuya Imayoshi, presidente y CEO de Komatsu, detall贸 el nuevo plan estrat茅gico del fabricante, al tiempo que advirti贸 que el entorno externo en el que opera la compa帽铆a es 鈥渃ada vez m谩s complejo鈥�.

Takuya Imayoshi se convirti贸 en presidente y director ejecutivo de Komatsu en enero de 2025 (Imagen: Komatsu)

A trav茅s de un int茅rprete, Imayoshi dijo: 鈥淧revemos que el entorno empresarial externo se volver谩 cada vez m谩s complejo e incierto debido a la compleja interrelaci贸n de los riesgos pol铆ticos, econ贸micos y de otro tipo, sin mencionar el impulso hacia la neutralidad de carbono y el r谩pido avance tecnol贸gico鈥�.

Su plan estrat茅gico, titulado 鈥淚mpulsando valor con ambici贸n鈥�, intenta identificar las implicaciones para el negocio en funci贸n de esos desaf铆os.

Imayoshi afirm贸 que Komatsu necesitar铆a adoptar un enfoque m谩s detallado para la construcci贸n por regi贸n y por pa铆s. Destac贸 los mercados en crecimiento de Asia y 脕frica como dos 谩reas donde la empresa deber铆a esforzarse m谩s para satisfacer las necesidades de los clientes.

En otras 谩reas, debemos mitigar el impacto de los riesgos geopol铆ticos y reforzar la seguridad econ贸mica en toda la cadena de suministro. En este 谩mbito, debemos modificar las fuentes de suministro y reevaluar la tasa de adquisici贸n para construir una red de suministro m谩s robusta, afirm贸.

Al hablar sobre la cartera de negocios de Komatsu, Imayoshi afirm贸 que la compa帽铆a mejorar谩 el crecimiento y la rentabilidad de su negocio principal, la miner铆a y la construcci贸n, mediante soluciones avanzadas y de mayor adopci贸n que generen valor. Adem谩s, planea expandir su negocio de posventa y fortalecer la planificaci贸n de productos en las regiones en crecimiento. Komatsu tambi茅n busca expandir su negocio de maquinaria forestal, e Imayoshi afirm贸 que la compa帽铆a aspira a que este se convierta en el tercer pilar de su negocio, junto con la miner铆a y la construcci贸n.

4) Gastar谩 a煤n m谩s en I+D

El fabricante japon茅s planea invertir a煤n m谩s dinero en el desarrollo de nuevos productos y tecnolog铆as.

La compa帽铆a dijo que gastar铆a 119 mil millones de yenes (US$830 millones) en investigaci贸n y desarrollo en 2025. Se espera que esto represente una participaci贸n del 3,2% de las ventas, lo que supone un aumento respecto del 2,7% de las ventas que gast贸 en I+D en 2024.

La gran mayor铆a del presupuesto de I+D de 119.000 millones de yenes para 2025 se gastar谩 en investigaci贸n y desarrollo de equipos de construcci贸n, miner铆a y servicios p煤blicos (108.900 millones de yenes o 760 millones de d贸lares).