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驴Puede la tecnolog铆a hacer que la construcci贸n sea m谩s segura?
22 julio 2024
Es posible que la construcci贸n nunca escape por completo de su reputaci贸n de industria de alto riesgo.

Aunque las cosas est谩n cambiando en t茅rminos de protocolos de seguridad m谩s avanzados y un fuerte enfoque reciente en la capacitaci贸n y el equipamiento de seguridad, hay sin embargo pocas l铆neas de trabajo que se jacten de tener tantos incidentes fatales.
Esto es cierto incluso en los mercados de la construcci贸n fuertemente regulados de Europa y Am茅rica del Norte, donde el n煤mero de v铆ctimas mortales ha seguido aumentando en los 煤ltimos a帽os.
Al mismo tiempo, la importancia otorgada a la salud y la seguridad nunca ha sido mayor y las empresas de construcci贸n modernas consideran vital garantizar que sus propios registros de seguridad sean s贸lidos.
Con eso en mente, y particularmente desde que se destacaron los beneficios de la tecnolog铆a durante la pandemia de coronavirus, muchos sugieren que las soluciones digitales podr铆an ser la clave para reducir significativamente los riesgos en la construcci贸n.

Para lograrlo, los partidarios afirman que los productos tecnol贸gicos har谩n m谩s que contrarrestar las variables potencialmente peligrosas que se producen en el lugar de trabajo a diario: cambiar谩n fundamentalmente la forma en que los trabajadores de la construcci贸n piensan y sienten mientras realizan aplicaciones en el lugar de trabajo.
C贸mo est谩 cambiando la seguridad en la construcci贸n
Scott Gaddis es un l铆der en pr谩cticas de salud y seguridad en la empresa de tecnolog铆a Intelex. Creci贸 en una familia de constructores y aprendi贸 desde el principio de su carrera que los riesgos son parte de esta actividad.
脡l dice: 鈥淐reo que en el pasado, muchos de nosotros aceptamos un nivel de riesgo en la construcci贸n que no aceptar铆amos en otras industrias. Pero eso realmente est谩 empezando a cambiar.
鈥淗ay una enorme variabilidad en la construcci贸n, pero nuestro trabajo como profesionales de la seguridad y la salud es buscar esas variabilidades (los errores que existen en el sistema de trabajo) y crear controles para ellos, de modo que no ocurran鈥�.
Gaddis trabaja a diario con especialistas en tecnolog铆a, ayud谩ndolos a desarrollar herramientas que tienen el poder de transformar la cultura de seguridad de una empresa.

Dice: 鈥淎hora somos m谩s h谩biles a la hora de impulsar funciones de programaci贸n que han mejorado la seguridad en otros sectores y las estamos adaptando a la construcci贸n.
鈥淓stamos viendo la influencia de la tecnolog铆a no solo en la b煤squeda de comportamientos, sino tambi茅n en abordarlos a trav茅s de programas de desempe帽o humano y organizacional.
鈥淟a capacitaci贸n y el desarrollo de habilidades han mejorado, as铆 como las inspecciones y auditor铆as, en gran medida porque podemos poner un dispositivo en su mano y convertirlo en parte de lo que necesita hacer鈥�.
Salud, seguridad y resultados finales
Tony Radke de 必赢体育 es un ex especialista en seguridad con 18 a帽os de experiencia en el 谩rea de salud y seguridad.
Est谩 de acuerdo con Gaddis en que las cosas han cambiado en la forma en que las empresas de construcci贸n ven el tema de la seguridad.
鈥淎ntes, los profesionales de seguridad de las empresas se arrancaban los pelos intentando lidiar con comportamientos inseguros que pod铆an provocar accidentes y lesiones, y trataban de comunicarlo a una direcci贸n que no quer铆a invertir el dinero necesario para la formaci贸n o los recursos necesarios para gestionar la situaci贸n de forma eficaz.

鈥淟o que realmente cambi贸 el rumbo fue mostrar el impacto en el resultado final, ya sea en costos directos obvios con lesiones o costos indirectos, como p茅rdida de producci贸n, capacitaci贸n y contrataci贸n.
鈥淎dem谩s, en el caso de los seguros, en cuanto una empresa se da cuenta del impacto que las altas tasas de p茅rdidas y lesiones tienen en sus costos de seguros, comienza a tomar nota鈥�.
Otro factor que parece estar contribuyendo al cambio hacia pr谩cticas m谩s seguras es la capacidad de ganar contratos.
Radke afirma que 鈥渁 una empresa con un historial deficiente en materia de seguridad le resultar谩 cada vez m谩s dif铆cil conseguir nuevos trabajos, especialmente en un sector de la construcci贸n con procesos de precalificaci贸n鈥�.
驴Podr铆a toda la tecnolog铆a ser tecnolog铆a de seguridad?
El potencial de la tecnolog铆a digital para impactar cada aspecto del flujo de trabajo de la construcci贸n ha sido ampliamente reconocido, y sus implicaciones desde una perspectiva de seguridad est谩n siendo examinadas de cerca por muchos organismos de la industria.

EFCA, la asociaci贸n europea de ingenieros consultores, ha examinado el potencial de salud y seguridad de numerosas tecnolog铆as in situ.
La directora general de la organizaci贸n, Sue Arundale, dice: "Hemos estado estudiando durante algunos a帽os c贸mo se podr铆an usar los equipos de vigilancia, en particular los drones, para escanear sitios en busca de peligros potenciales, y c贸mo se podr铆an usar los cobots [robots colaborativos] para hacer parte del trabajo pesado, as铆 como algunos de los trabajos muy repetitivos y potencialmente peligrosos.
鈥淭ambi茅n hemos analizado c贸mo los exoesqueletos podr铆an ofrecer soluciones para reducir la tensi贸n en los cuerpos de los trabajadores, adem谩s de hacer que el trabajo sea menos peligroso.
鈥淎l mismo tiempo, sabemos que algunas de estas tecnolog铆as tienen desventajas. Los cobots, por ejemplo, no ven como los humanos, por lo que hay que tener en cuenta la posibilidad de colisiones.

La EFCA tambi茅n est谩 explorando el potencial de la IA en la planificaci贸n de escenarios, lo que podr铆a tener ramificaciones significativas desde una perspectiva de seguridad.
Actualmente, la organizaci贸n participa en un proyecto de investigaci贸n en colaboraci贸n con una universidad alemana. All铆, los estudiantes trabajan en una ingenier铆a r谩pida que se utiliza junto con la IA para analizar escenarios que incluyen la resiliencia clim谩tica en la construcci贸n.
Arundale dice: 鈥淐reo que esta tecnolog铆a tambi茅n podr铆a usarse potencialmente en la planificaci贸n de escenarios de seguridad.
鈥淧or ahora鈥�, afirma, 鈥渟e espera que esta nueva tecnolog铆a reduzca el tiempo que los ingenieros dedican a elaborar escenarios; actualmente eso significa acumular una enorme cantidad de datos en el transcurso de semanas o incluso meses, antes de producir resultados. La IA tiene el potencial de hacer esto en un d铆a鈥�.
Las mejores pr谩cticas en tus manos

En un entorno tan din谩mico como una obra en construcci贸n, donde las decisiones a menudo deben tomarse sin demora, es fundamental tener disponible informaci贸n sobre las mejores pr谩cticas en materia de salud y seguridad.
Gaddis cree que esto requiere un sistema de gesti贸n de seguridad que sea igualmente din谩mico, pero tambi茅n f谩cilmente accesible para quienes trabajan en el lugar de trabajo.
脡l dice: 鈥淟a tecnolog铆a nos permite superar algunos de estos obst谩culos al poner potencialmente un dispositivo en manos de un empleado de primera l铆nea.
鈥淭odo el mundo lleva un tel茅fono m贸vil en el bolsillo. La pregunta que siempre me hago es: 驴puedo utilizarlo de forma eficaz para ayudar a hacer las cosas que son realmente importantes en materia de seguridad y salud?
鈥溌縋uedo literalmente poner un sistema de gesti贸n de seguridad digital en manos de alguien? 驴Puedo tener actividades para que los empleados realicen que no solo me ayuden a m铆 desde el lado de la entrada, sino tambi茅n a ellos desde el lado de la salida?
鈥淓n otras palabras, 驴puedo mantener una conversaci贸n las 24 horas del d铆a, los 7 d铆as de la semana, los 365 d铆as del a帽o con alguien cuya seguridad me importa?鈥�
Aprendizaje humano y autom谩tico
Muchos de los profesionales de seguridad actuales est谩n utilizando el aprendizaje autom谩tico y la inteligencia artificial para crear conjuntos de datos que den contexto a lo que est谩 sucediendo ahora mismo en el entorno de trabajo.
Gaddis cree que algunos de los beneficios de la tecnolog铆a ahora se consideran nada menos que una parte esencial del entorno de trabajo para los empleados nuevos, especialmente los m谩s j贸venes.
鈥淓stamos viendo una enorme cantidad de actividad de aprendizaje, realizada a trav茅s de la tecnolog铆a鈥�, afirma. 鈥淓n especial, esta noci贸n de microaprendizaje, en la que las capacidades de un trabajador se mejoran mediante el aprendizaje en sesiones de tres o cuatro minutos, y eso est谩 funcionando muy bien.
鈥淪i eres un millennial o un miembro de la generaci贸n Z, exiges tener estas peque帽as oportunidades de aprendizaje, generalmente a trav茅s de un dispositivo m贸vil.
鈥淓n 煤ltima instancia, con la tecnolog铆a (desde los drones hasta la limitaci贸n de riesgos mediante software), lo importante es contar con el apoyo de toda la fuerza laboral para crear un entorno m谩s seguro鈥�.
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