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Cette nouvelle intervient dans un contexte commercial international qui, selon le PDG et pr茅sident de Komatsu, Takuya Imayoshi, devient 芦 de plus en plus complexe et incertain 禄 (voir point 4 ci-dessous).

L'茅quipementier a annonc茅 une hausse de 6,2 % de son chiffre d'affaires net au cours de l'exercice clos le 31 mars 2025, pour atteindre 4 100 milliards de yens (28,5 milliards de dollars am茅ricains). Son r茅sultat d'exploitation a progress茅 de 8,2 % pour atteindre 657,1 milliards de yens (4,6 milliards de dollars am茅ricains).

Mais l'ann茅e 2025 s'annonce plus difficile. L'entreprise pr茅voit une baisse de 8,8 % de son chiffre d'affaires net, 脿 3 700 milliards de yens (26 milliards de dollars), et une baisse de 27,3 % de son r茅sultat d'exploitation, 脿 478 milliards de yens (3,3 milliards de dollars), en raison de l'appr茅ciation du yen japonais et de la hausse des co没ts r茅sultant de la politique tarifaire am茅ricaine.

Le groupe pr茅voit que ses ventes nettes d'茅quipements de construction, d'exploitation mini猫re et de services publics diminueront de 9,4 % en 2025, pour atteindre 3 400 milliards de yens (23,8 milliards de dollars am茅ricains). Le b茅n茅fice sectoriel devrait quant 脿 lui chuter de 28,5 % pour atteindre 428 milliards de yens (3 milliards de dollars am茅ricains).

Voici quatre choses que nous avons apprises des r茅sultats annuels 2024 de Komatsu :

1) Komatsu a partag茅 ses calculs sur l鈥檌mpact des tarifs :

Komatsu a tent茅 de quantifier l'impact des droits de douane suppl茅mentaires sur les importations am茅ricaines dans ses projections pour l'exercice 2025. Sur la base des taux tarifaires fix茅s par les 脡tats-Unis au 24 avril, Komatsu a calcul茅 que l'augmentation des co没ts li茅s aux droits de douane s'茅l猫verait 脿 78 milliards de yens (550 millions de dollars am茅ricains). Parall猫lement, elle a estim茅 l'impact sur la demande de ses produits, sur la base d'une baisse de 1,1 % de la croissance du PIB nominal due aux effets des droits de douane. Elle a calcul茅 que la baisse de la demande qui en r茅sulterait entra卯nerait une baisse des ventes de 50 milliards de yens (350 millions de dollars am茅ricains) et une baisse des b茅n茅fices de 15 milliards de yens (110 millions de dollars am茅ricains).

Kiyoshi Hishinuma, directeur g茅n茅ral du d茅partement de coordination commerciale de Komatsu, a soulign茅 aux investisseurs que Komatsu exporte davantage de produits et de pi猫ces d茅tach茅es pour la construction et l'exploitation mini猫re des 脡tats-Unis qu'elle n'en importe de l'茅tranger. 芦 Nous sommes donc une entreprise exportatrice 禄, a-t-il d茅clar茅 par l'interm茅diaire d'un interpr猫te, en r茅f茅rence 脿 ses activit茅s am茅ricaines dans la construction et l'exploitation mini猫re.

Komatsu fabrique ses tombereaux ultra-larges destin茅s au secteur minier exclusivement aux 脡tats-Unis et les distribue dans le monde entier. Environ 50 % des produits vendus aux 脡tats-Unis sont fabriqu茅s hors des 脡tats-Unis et import茅s, principalement des 茅quipements et des pi猫ces pour engins de chantier. Les 50 % restants sont fabriqu茅s localement. Parmi les produits fabriqu茅s localement, les engins de chantier comportent une forte proportion de pi猫ces import茅es, contrairement aux engins miniers, qui utilisent une forte proportion de pi猫ces fabriqu茅es aux 脡tats-Unis.

Komatsu Smart Construction au salon Bauma 2025 en Allemagne (Photo : 必赢体育 Group)

2) La demande sur de nombreux march茅s sera faible cette ann茅e :

Komatsu pr茅voit une baisse de la demande mondiale pour ses sept principaux produits d'茅quipement de construction, d'exploitation mini猫re et de services publics de 0 % 脿 5 % en 2025, ce qui, selon elle, refl猫te 芦 l'impact des frictions commerciales 禄.

La demande en Am茅rique du Nord a d茅j脿 chut茅 de 7 % en 2024, suite 脿 une baisse des mises en chantier et 脿 une baisse de la demande dans les secteurs de la location et de l'茅nergie. Komatsu pr茅voit une nouvelle baisse de la demande en Am茅rique du Nord de 5 脿 10 % en 2025.

L'ann茅e 2024 a 茅t茅 tout aussi difficile en Europe, o霉 la demande a chut茅 de 19 %, principalement sur les principaux march茅s que sont l'Allemagne, le Royaume-Uni et la France. La demande devrait y baisser de 0 脿 5 % par rapport 脿 l'exercice 2024 en 2025. 芦 Malgr茅 des 茅volutions positives telles que les baisses cons茅cutives des taux d'int茅r锚t par la BCE et les mesures d'expansion budg茅taire massives de l'Allemagne, la confiance des entreprises dans la r茅gion reste faible. Nous suivrons donc la situation de pr猫s 禄, a d茅clar茅 Hishinuma.

La demande en Asie du Sud-Est a augment茅 de 2 % en 2024, mais Komatsu pr茅voit une baisse de 0 脿 5 % en 2025. La demande au Japon a diminu茅 de 7 % en 2024, principalement en raison d'une baisse de la demande d'茅quipements de location, et devrait diminuer de 0 脿 5 % en 2025.

La demande d'茅quipements miniers est rest茅e stable en 2024 et devrait 茅galement diminuer de 0 脿 5 % au total en 2025, en raison de baisses en Am茅rique du Nord et en Oc茅anie malgr茅 une demande plus ferme ailleurs.

3) Le fabricant d鈥櫭﹒uipement d鈥檕rigine adoptera une 芦 approche plus d茅taill茅e 禄 dans la construction

Takuya Imayoshi, pr茅sident-directeur g茅n茅ral de Komatsu, a d茅taill茅 le nouveau plan strat茅gique du fabricant, avertissant que l'environnement externe dans lequel l'entreprise 茅volue est 芦 de plus en plus complexe 禄.

Takuya Imayoshi est devenu pr茅sident-directeur g茅n茅ral de Komatsu en janvier 2025 (Image : Komatsu)

Par l'interm茅diaire d'un interpr猫te, Imayoshi a d茅clar茅 : 芦 Nous nous attendons 脿 ce que l'environnement commercial externe devienne de plus en plus complexe et incertain en raison de l'interrelation complexe des risques politiques, 茅conomiques et autres, sans parler de la tendance vers la neutralit茅 carbone et des progr猫s rapides de la technologie. 禄

Son plan strat茅gique, intitul茅 芦 G茅n茅rer de la valeur avec ambition 禄, tente d鈥檌dentifier les implications pour l鈥檈ntreprise en fonction de ces d茅fis.

Imayoshi a d茅clar茅 que Komatsu devrait adopter une approche plus d茅taill茅e de la construction par r茅gion et par pays. Il a soulign茅 que les march茅s en croissance d'Asie et d'Afrique 茅taient deux domaines dans lesquels l'entreprise devrait redoubler d'efforts pour r茅pondre aux besoins de ses clients.

芦 Dans d'autres domaines, nous devons att茅nuer l'impact des risques g茅opolitiques et renforcer la s茅curit茅 茅conomique tout au long de la cha卯ne d'approvisionnement. Ici, nous devons modifier les sources d'approvisionnement et r茅茅valuer le ratio d'approvisionnement afin de b芒tir un r茅seau d'approvisionnement plus robuste 禄, a-t-il d茅clar茅.

Concernant le portefeuille d'activit茅s de Komatsu, Imayoshi a d茅clar茅 que l'entreprise am茅liorerait la croissance et la rentabilit茅 de ses activit茅s cl茅s, l'exploitation mini猫re et la construction, gr芒ce 脿 des solutions innovantes et plus largement adopt茅es, cr茅atrices de valeur. L'entreprise pr茅voit 茅galement de d茅velopper son activit茅 apr猫s-vente et de renforcer la planification des produits dans les r茅gions en croissance. Komatsu vise 茅galement 脿 d茅velopper son activit茅 de machines foresti猫res, et Imayoshi a d茅clar茅 que l'entreprise souhaite que celle-ci 芦 joue un r么le de troisi猫me pilier de notre activit茅, aux c么t茅s des activit茅s mini猫res et de construction 禄.

4) Il d茅pensera encore plus en R&D

Le fabricant japonais pr茅voit d鈥檌nvestir encore plus d鈥檃rgent dans le d茅veloppement de nouveaux produits et technologies.

La soci茅t茅 a d茅clar茅 qu'elle d茅penserait 119 milliards de yens (830 millions de dollars am茅ricains) en recherche et d茅veloppement en 2025. Cela devrait repr茅senter une part de 3,2 % des ventes, ce qui repr茅sente une augmentation par rapport 脿 la part de 2,7 % des ventes qu'elle a consacr茅e 脿 la R&D en 2024.

La grande majorit茅 du budget de R&D de 119 milliards de yens pour 2025 sera consacr茅e 脿 la recherche et au d茅veloppement d'茅quipements de construction, d'exploitation mini猫re et de services publics (108,9 milliards de yens ou 760 millions de dollars am茅ricains).