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L'entreprise avait d茅j脿 d茅pos茅 une demande de protection contre la faillite en vertu du chapitre 11 aux 脡tats-Unis en novembre dernier.

En janvier 2024, elle avoir lev茅 5 milliards de dollars pour agrandir son usine su茅doise afin de devenir ce qu'elle pr茅tend 锚tre la 芦 premi猫re gigafactory circulaire du monde occidental 禄.

Le plan consistait 脿 茅tendre la production de cathodes et la fabrication de cellules 脿 Northvolt Ett, dans le nord de la 厂耻猫诲别, ainsi qu'脿 une usine de recyclage adjacente, Revolt Ett.

L'accord a 茅t茅 conclu gr芒ce 脿 des contrats d'achat 脿 long terme totalisant 55 milliards de dollars avec des partenaires tels que BMW, Scania, Volvo et Volkswagen, soutenus par 23 banques commerciales, ainsi que par la Banque europ茅enne d'investissement (BEI) et la Banque nordique d'investissement (NIB). Mais l'entreprise a abandonn茅 ces propositions plus tard dans l'ann茅e, car elle peinait 脿 faire fonctionner l'infrastructure existante.

Mercredi (12 mars), l'entreprise a annonc茅 qu'elle d茅posait le bilan en 厂耻猫诲别 apr猫s un 芦 effort exhaustif 禄 pour assurer un avenir viable 脿 l'entreprise.

Elle a cit茅 une 芦 s茅rie de d茅fis aggravants 禄 au cours des derniers mois qui ont 茅rod茅 sa situation financi猫re, notamment la hausse des co没ts d鈥檌nvestissement, l鈥檌nstabilit茅 g茅opolitique, les perturbations de la cha卯ne d鈥檃pprovisionnement et les changements dans la demande du march茅.

Elle a 茅galement mis en cause 芦 d鈥檌mportants d茅fis internes 禄 dans l鈥檃cc茅l茅ration de la production dans un secteur complexe.

Northvolt AB, Northvolt Ett AB, Northvolt Labs AB, Northvolt Revolt AB et Northvolt Systems AB d茅pos茅s aupr猫s du tribunal su茅dois. Northvolt Allemagne et Northvolt Am茅rique du Nord ne d茅posent pas le bilan dans leurs juridictions respectives.

Tom Johnstone, pr茅sident par int茅rim du conseil d'administration de Northvolt, a d茅clar茅 : 芦 C'est une journ茅e incroyablement difficile pour tout le monde chez Northvolt. 禄

Il a ajout茅 : 芦 Ces derniers mois, Northvolt a recentr茅 ses op茅rations et a r茅alis茅 plusieurs progr猫s. Nous avons acc茅l茅r茅 la production pour r茅pondre aux besoins de nos clients, r茅duit les sorties de tr茅sorerie op茅rationnelles de 55 %, pris des d茅cisions difficiles pour suspendre ou retarder nos projets d'expansion, finalis茅 des cessions et livr茅 notre premier million de cellules de batterie 脿 un client europ茅en. 禄

Il a poursuivi : 芦 Nous esp茅rons que les fondations que nous avons construites 鈥� la technologie, l鈥檈xpertise et l鈥檈ngagement en faveur du d茅veloppement durable 鈥� continueront 脿 stimuler le changement dans l鈥檌ndustrie. 禄