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M锚me si les installations de fabrication ne sont plus les endroits sombres, sales et dangereux qu'elles 茅taient autrefois, en partie gr芒ce aux avanc茅es spectaculaires des technologies de fabrication ainsi qu'aux philosophies telles que Lean, Six Sigma et Industry 4.0, trouver et retenir les travailleurs reste un d茅fi pour de nombreux fabricants. Selon l'enqu锚te sur les perspectives du quatri猫me trimestre 2023 de la National Association of Manufacturers, plus de 71 % des fabricants interrog茅s ont d茅clar茅 que l'incapacit茅 脿 attirer et 脿 retenir les employ茅s 茅tait leur plus grand d茅fi.

芦 Nous parlons chaque jour 脿 de nombreuses industries qui nous disent qu'elles ont du mal 脿 trouver une main-d'艙uvre qualifi茅e et 脿 trouver la main-d'艙uvre dont elles ont besoin pour d茅velopper leurs entreprises 禄, a d茅clar茅 John Ladd, administrateur du Bureau de l'apprentissage au minist猫re du Travail des 脡tats-Unis.

Les fabricants tentent de rem茅dier 脿 cette p茅nurie et 脿 ce d茅ficit de comp茅tences en recourant 脿 des programmes d鈥檃pprentissage. Aux 脡tats-Unis, ces programmes semblent 锚tre en hausse. Selon une fiche d鈥檌nformation du minist猫re am茅ricain du Travail sur les apprentissages dans le secteur de la fabrication de pointe, 59 000 apprentis ont particip茅 脿 2 900 programmes d鈥檃pprentissage enregistr茅s dans le secteur de la fabrication de pointe aux 脡tats-Unis au cours de l鈥檈xercice 2023. Il s鈥檃git d鈥檜ne augmentation par rapport aux 29 000 apprentis environ de l鈥檈xercice pr茅c茅dent et du nombre le plus 茅lev茅 en cinq ans.

R么les d'apprentissage courants

Le Wisconsin est l'脡tat am茅ricain qui poss猫de le programme d'apprentissage enregistr茅 le plus long du pays, selon David Polk, directeur du Bureau of Apprenticeship Standards du D茅partement du d茅veloppement de la main-d'艙uvre du Wisconsin.

Ceux qui suivent un programme d'apprentissage sont plus susceptibles de rester dans une entreprise parce qu'ils voient leur employeur investir en eux. (Photo : Alamy)

芦 Je dirais que les trois meilleurs apprentissages dans le secteur manufacturier de notre 脡tat sont l'茅lectricien industriel et l'茅lectricien de maintenance 禄, a-t-il d茅clar茅. 芦 Le technicien de maintenance et le m茅canicien de maintenance sont nos deux plus grands programmes de fabrication, et ces trois postes contribuent 脿 faire fonctionner la cha卯ne de montage. 禄

N茅anmoins, ils ne constituent pas les seuls m茅tiers du secteur manufacturier propices 脿 l鈥檃pprentissage.

芦 Pour passer en revue la liste, nous avons des machinistes d'outillage et de matrice, des techniciens en 茅lectricit茅 et en instrumentation, des m茅caniciens-monteurs 禄, a d茅clar茅 Polk. 芦 Nous avons des techniciens en m茅catronique, qui sont plus r茅cents (je pense que ce programme n'a que cinq ans), des mouleurs 脿 injection, des moulistes, des techniciens en fabrication industrielle, et il s'agit d'un ouvrier de production d茅butant qui peut ensuite 茅voluer vers un autre r么le de technicien de maintenance. 禄

Investir dans les employ茅s

En mati猫re de recrutement, de r茅tention et de d茅veloppement, Polk a d茅clar茅 que les programmes d鈥檃pprentissage offrent de nombreux avantages aux fabricants.

芦 Pour les apprentissages en particulier, vous formez quelqu'un et augmentez son niveau de comp茅tence dans un m茅tier sp茅cifique, mais vous d茅veloppez 茅galement sa connaissance de votre culture particuli猫re, de votre lieu de travail 禄, a-t-il d茅clar茅. 芦 Donc, non seulement 芦 Voici ce qu'il faut pour 锚tre un 茅lectricien industriel 禄, mais 芦 Voici ce qu'il faut pour 锚tre un 茅lectricien industriel chez ABC Enterprises. C'est ce que nous faisons. 禄

Ladd a d茅clar茅 que cet aspect des programmes d'apprentissage permet aux fabricants de puiser dans un bassin de talents plus large, car les travailleurs n'ont pas besoin d'锚tre enti猫rement form茅s pour le poste sp茅cifique.

芦 Vous vous engagez 脿 les former au fil du temps 禄, a-t-il d茅clar茅. 芦 Cela vous permet de savoir comment d茅velopper votre propre main-d'艙uvre par rapport 脿 ce que nous avons vu dans de nombreux secteurs o霉 tout le monde a tendance 脿 p锚cher dans le m锚me 茅tang. L'茅tang a tendance 脿 se r茅tr茅cir de plus en plus, et vous finissez par vous d茅baucher les uns les autres. Et cela ne peut aller que jusqu'脿 un certain point. 禄

Am茅liorer la r茅tention des employ茅s

Polk a ajout茅 que parmi toutes les options d'enseignement secondaire 鈥� de la formation professionnelle au coll猫ge technique en passant par un dipl么me universitaire de quatre ans 鈥� le mod猫le d'apprentissage pr茅sente le taux de r茅tention le plus 茅lev茅.

Source : D茅partement du Travail des 脡tats-Unis, Fiche d'information sur la fabrication avanc茅e. Photo : Alamy.

芦 Lorsque vous investissez dans un employ茅 au quotidien, il est plus probable que cet employ茅 reste dans votre entreprise pendant au moins cinq ans 禄, a-t-il d茅clar茅. 芦 C鈥檈st ce que montrent nos donn茅es. Dans des p茅riodes comme celle-ci, o霉 les talents sont rares et o霉 il est encore plus difficile de les conserver, le mod猫le d鈥檃pprentissage offre les deux. Vous formez quelqu鈥檜n 脿 un ensemble de comp茅tences, vous n鈥檃vez donc pas 脿 faire concurrence 脿 d鈥檃utres entreprises pour essayer de le faire venir chez vous, et vous avez 茅galement plus de chances de le garder 脿 long terme parce que vous avez investi en lui. 禄

Selon Ladd, cet investissement permet aux employeurs de se d茅marquer en mati猫re de r茅tention des talents.

芦 Je pense que lorsqu鈥檌l s鈥檃git de fid茅liser les employ茅s, c鈥檈st aussi un outil de signalement tr猫s puissant 禄, a-t-il d茅clar茅. 芦 Vous pouvez d茅marquer votre organisation en montrant 脿 vos employ茅s que vous croyez en eux. Vous investissez en eux et vous les formez pour des carri猫res 脿 long terme. 禄

D茅marrage ou expansion

L鈥檜n des d茅fis auxquels sont confront茅s les fabricants en mati猫re de programmes d鈥檃pprentissage est de lancer un tel programme. Ceux qui en ont d茅j脿 un envisagent peut-锚tre de l鈥櫭﹖endre. Selon Ladd, le minist猫re du Travail peut apporter son aide de diverses mani猫res.

芦 Nous travaillons tous les jours pour fournir une assistance technique, un soutien et des informations directement aux entreprises 禄, a-t-il d茅clar茅. 芦 Elles peuvent travailler avec nous au niveau local. Si vous travaillez dans l'Illinois ou le New Jersey (et ces 脡tats ne disposent pas d'agences d'apprentissage), elles peuvent travailler directement avec notre personnel et nous leur fournirons une assistance technique et un soutien gratuits pour les aider 脿 mettre en place leurs programmes. 禄

Ladd a ajout茅 que, comme le minist猫re du Travail ne dispose pas des connaissances approfondies en mati猫re de fabrication que d'autres organisations pourraient avoir, il a conclu des contrats avec des interm茅diaires de l'industrie.

芦 Pour de nombreuses entreprises, cela peut 锚tre un peu d茅routant ou parfois elles ne se sentent pas tr猫s 脿 l'aise de parler directement avec le DOL 禄, a-t-il d茅clar茅. 芦 Il existe une association sectorielle avec laquelle elles travaillent r茅guli猫rement. Elles seront plus 脿 l'aise de leur parler en premier. Elles peuvent donc s'adresser directement 脿 l'un de ces interm茅diaires, obtenir une assistance technique, obtenir de l'aide pour d茅velopper un programme. 禄

芦 Nous avons 茅galement mis 脿 disposition des financements que ces interm茅diaires peuvent fournir : des fonds incitatifs pour les employeurs qui souhaitent se lancer et qui ont besoin d'aide pour subventionner le co没t de mise en place d'un programme d'apprentissage. 禄

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