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Les membres du panel des Journ茅es de la construction et de la technologie de Caterpillar sur les technologies 茅mergentes. Sur la photo, de gauche 脿 droite : Shay Stutsman, James Bennett, Bryce Wuori et Tyler Flynn. (Image : Mitchell Keller)

Aujourd鈥檋ui plus que jamais, les fonctionnalit茅s de haute technologie autrefois 芦 茅mergentes 禄 des machines de construction semblent devenir la norme.

Avec de telles avanc茅es, il est plus important que jamais de se demander : mon entreprise suit-elle le rythme ou est-elle 脿 la tra卯ne ?

Lors des Journ茅es de la construction et de la technologie de Caterpillar, qui se sont tenues dans les locaux de l'entreprise 脿 Edwards, dans l'Illinois, aux 脡tats-Unis, un panel de sept entrepreneurs am茅ricains a expliqu茅 脿 un groupe d'utilisateurs finaux et de propri茅taires d'entreprises comment faire 茅voluer leur entreprise avec la bonne technologie.

Le panel 茅tait compos茅 de : James Bennett d'Otto Baum; Robert Gaines Blackwell de Partners Excavating; Curtis Blank Jr. d'Associated Terminals; Tyler Flynn de Savage; Shay Stutsman de Stutsman Gerbaz; Bryce Wuori de Pavewise; et Justin Spates de Luck Stone.

Les nouvelles technologies comme aides 脿 l'accouchement, pas comme 芦 Big Brother 禄

脌 maintes reprises au cours de la discussion, les sept intervenants ont encourag茅 les propri茅taires et les gestionnaires 脿 jouer un r么le actif dans la mise en 艙uvre de nouvelles technologies pour leurs 茅quipages et leurs flottes et ont soulign茅 l鈥檌mportance d鈥檜tiliser des logiciels modernes de suivi des donn茅es et du travail comme un alli茅, et non comme un syst猫me de surveillance g锚nant.

La technologie consid茅r茅e comme la plus invasive par les op茅rateurs et les membres d鈥櫭﹒uipage est peut-锚tre le logiciel de surveillance des machines et des chantiers.

芦 Ce n'est pas un outil de type 'Big Brother' 禄, a d茅clar茅 Justin Spates, dont l'entreprise Luck Stone produit de la pierre concass茅e et des agr茅gats. Il a ajout茅 que quiconque mettrait en 艙uvre un logiciel de surveillance dans le but de contr么ler ses employ茅s risquait de se voir s茅v猫rement r茅primand茅 par l'茅quipe.

芦 [La mise en 艙uvre de la technologie] tombe vraiment 脿 plat lorsque vous la faites de cette fa莽on 禄, a-t-il d茅clar茅.

Spates a plut么t encourag茅 l'茅quipage 脿 comprendre comment les donn茅es sont analys茅es et utilis茅es. Selon lui, cela peut augmenter la productivit茅, en particulier lorsque les op茅rateurs deviennent plus conscients des actions positives et n茅gatives qui conduisent 脿 des notifications de donn茅es.

Lors du d卯ner de bienvenue des Caterpillar Construction and Technology Days, un expert de Cat Visionlink discute du programme avec un invit茅. (Image : Mitchell Keller)

Prenons l'exemple d'un op茅rateur qui a un temps d'inactivit茅 excessif le lundi. Gr芒ce 脿 ces informations, les responsables peuvent collaborer avec l'op茅rateur pour d茅terminer pourquoi la machine est rest茅e inactive plus longtemps que pr茅vu et utiliser des solutions proactives pour limiter le temps d'inactivit茅 le mardi.

芦 Nous l鈥檜tilisons comme une opportunit茅 de formation, comme une opportunit茅 de d茅veloppement 禄, explique Spates.

Bryce Wuori de Pavewise a 茅galement encourag茅 les entrepreneurs 脿 ne pas devenir le 芦 Big Brother 禄 de leurs employ茅s 鈥� une autre des six r茅f茅rences au moins faites 脿 l'id茅e orwellienne dans les discussions sur les logiciels de donn茅es. Selon lui, l'utilisation de cet ensemble d'outils pour encourager une utilisation positive des machines et du temps de travail sur le chantier conduit 脿 de meilleurs r茅sultats.

芦 Nous avons trouv茅 une 茅quipe et ils ont r茅ussi 禄, a d茅clar茅 Wuori, qui a ajout茅 que les responsables pouvaient alors f茅liciter les travailleurs, tout en leur montrant exactement ce qu'ils avaient bien fait.

Ce qu'ils ont fait 芦 correctement 禄 peut aller de la r茅duction du temps d'inactivit茅, 脿 l'utilisation de la machine d'une mani猫re qui r茅duit la consommation moyenne de carburant ou 脿 la limitation des mouvements destructeurs de la machine.

Lors du quart de travail suivant, une autre 茅quipe, inform茅e des r茅sultats bas茅s sur les donn茅es, a voulu faire mieux que l鈥櫭﹒uipe pr茅c茅dente.

芦 Nous avons maximis茅 les incitations en mati猫re de densit茅 sur les projets [et] nous avons 茅t茅 extr锚mement efficaces au point de pouvoir m锚me retirer un rouleau du tapis parce que nous 茅tions si efficaces avec les autres 禄, a-t-il d茅clar茅 脿 propos des performances des travailleurs apr猫s l'introduction d'une concurrence saine bas茅e sur les donn茅es. 芦 Chaque 茅quipe veut 锚tre l'茅quipe A, n'est-ce pas ? 禄

Il en va de m锚me pour les cam茅ras embarqu茅es et sur le terrain. Le panel a constat茅 que les op茅rateurs 茅taient initialement oppos茅s 脿 cette id茅e jusqu'脿 ce qu'ils se rendent compte des immenses avantages qu'elles offrent en mati猫re de s茅curit茅. Les cam茅ras capables d'identifier l'environnement ext茅rieur et de d茅terminer si un op茅rateur est distrait ont 茅t茅 largement accept茅es, ont d茅clar茅 les pan茅listes, une fois que leur objectif a 茅t茅 amplement expliqu茅.

芦 Les cam茅ras ont tendance 脿 avoir une sorte de processus de pens茅e n茅gatif 禄, a reconnu Wuori. 芦 Mais nous avons constat茅 une certaine r茅sistance de la part des membres de notre 茅quipe 脿 accepter pleinement cette nouvelle. Certains chauffeurs et op茅rateurs refusent d'utiliser l'茅quipement si leurs cam茅ras ne fonctionnent pas. 禄

Les op茅rations 脿 distance doivent 锚tre soigneusement mises en 艙uvre

Un op茅rateur Caterpillar, 脿 droite, conduit une excavatrice, 脿 gauche, 脿 distance dans le centre de d茅monstration et de formation du fabricant d'茅quipement d'origine 脿 Edwards, dans l'Illinois, aux 脡tats-Unis. (Image : Mitchell Keller)

Un changement majeur au cours de la derni猫re d茅cennie en ce qui concerne les op茅rations des machines est la possibilit茅 de contr么ler les machines 脿 distance.

Il s鈥檃git d鈥檜n changement d鈥檃venir pour le secteur de la construction, mais qui s鈥檃ccompagne d鈥檜n prix de d茅part 茅lev茅 et d鈥檜ne l茅g猫re incertitude.

Pour Curtis Blank d'Associated Terminals, un docker et op茅rateur de terminaux situ茅 en Louisiane, aux 脡tats-Unis, la nature unique de son activit茅 (d茅chargement de marchandises 脿 partir de barges sur le fleuve Mississippi) 脿 l'aide de Cat Command (une plate-forme d'op茅rations 脿 distance) 茅tait une approche de bon sens.

芦 Notre objectif est de mettre le personnel 脿 l'abri du danger 禄, a d茅clar茅 Blank, qui a not茅 que les op茅rations 脿 distance signifient que les travailleurs peuvent superviser les levages lourds loin de la barge et des grues.

En partie 脿 cause de leur travail unique, la main-d鈥櫯搖vre qualifi茅e est souvent rare, ce qui, selon Blank, s鈥檈st aggrav茅 pendant la pand茅mie.

芦 La capacit茅 d鈥櫭猼re dynamique avec la main-d鈥櫯搖vre, de toucher diff茅rents sites sans avoir 脿 envoyer du personnel sur ces sites, qui peuvent 锚tre distants de 150 miles, est devenue tr猫s pr茅cieuse et c鈥檈st 脿 partir de l脿 que l鈥檈ntreprise a commenc茅 脿 se d茅velopper 禄, a-t-il d茅clar茅.

Mais ce qui 茅tait du bon sens pour Associated Terminals ne l'est pas forc茅ment pour toutes les entreprises. Blank a m锚me indiqu茅 qu'il 茅tait impatient de pouvoir mettre en 艙uvre des plans 3D 脿 distance, ce qui permettrait d'augmenter le contr么le des op茅rateurs et de limiter les accidents et les dommages par rapport aux logiciels actuels de cr茅ation de plans 2D.

芦 Nous avons d茅fini des zones de s茅curit茅, des rep猫res 禄, a-t-il d茅clar茅. 芦 Nous avons un plancher en acier et de nombreuses structures dans la zone que nous pouvons endommager sur le navire. Le c么t茅 2D des choses nous aide au moins 脿 fixer certains seuils. 禄

Aujourd'hui, Blank attend avec impatience une nouvelle mise 脿 jour de la technologie existante. 芦 Une fois que la 3D sera disponible, ce sera 脿 nouveau un tournant pour nous 禄, a-t-il d茅clar茅.

Les entrepreneurs conservent et trouvent de nouveaux employ茅s gr芒ce 脿 la technologie moderne

On a tellement souvent dit que la technologie dans la construction peut servir de pont pour encourager une nouvelle main-d鈥櫯搖vre 脿 entrer dans le secteur que cela peut sembler une platitude.

Mais les pan茅listes ont tous not茅 comment l鈥檃doption des technologies de construction modernes a apport茅 une diff茅rence notable entre leur main-d鈥櫯搖vre actuelle et leur future main-d鈥櫯搖vre.

Shay Stutsman de Stusman Gerbaz Earthmoving, 脿 propos de la technologie de contr么le de pente, a d茅clar茅 : 芦 Maintenant que nous avons mis en 艙uvre tout cela, notre r茅tention d'employ茅s a 茅t茅 absolument formidable.

芦 En fait, nous recevons d茅sormais plus de demandes que jamais, car les gens veulent venir utiliser cet 茅quipement. 禄

Le contr么le de nivellement pour bulldozers et excavatrices existe depuis des d茅cennies, mais les programmes d'aujourd'hui sont encore plus faciles 脿 utiliser et plus pr茅cis qu'auparavant. L脿 o霉 un op茅rateur avait autrefois besoin d'un hyper-

Une d茅monstration nocturne lors des 芦 Tech Days 禄 de Caterpillar a permis de mettre en avant en temps r茅el les diff茅rentes initiatives technologiques de l'entreprise. (Image : Mitchell Keller)

Gr芒ce au contr么le physique cibl茅 d'une machine pour couper la nuance appropri茅e, le travailleur peut d茅sormais simplement saisir les informations n茅cessaires dans une machine et la laisser faire le travail.

Stutsman a not茅 que cela r茅duit le temps, les co没ts et la fatigue de l鈥檕p茅rateur.

芦 Ils veulent faire partie de ce processus. Ils ont ces nouveaux jouets, ils ont cette technologie, [et] c'est absolument incroyable de voir comment nos op茅rateurs ont compris la technologie et combien de personnes ont voulu venir travailler pour nous gr芒ce 脿 elle 禄, a-t-il d茅clar茅.

Au total, Stutsman estime que son retour sur investissement dans les machines modernes de contr么le de qualit茅 est intervenu au bout d鈥檜n an.

芦 Si vous pouvez obtenir un retour sur investissement en moins d鈥檜n an, je pense que c鈥檈st une 茅vidence, n鈥檈st-ce pas ? 禄, a-t-il d茅clar茅. 芦 Ce qui compte, ce n鈥檈st pas le co没t, mais les 茅conomies que cela vous permet d鈥櫭ヽonomiser. 禄

Blank a r茅pondu, de son c么t茅, qu'il constate 茅galement l'acc猫s 脿 de nouvelles cat茅gories de main-d'艙uvre 脿 mesure que son entreprise investit dans la technologie de la construction.

芦 Il est 茅vident que vous souhaitez ouvrir votre bassin de main-d'艙uvre au plus grand nombre possible. Dans le sud de la Louisiane, nous avons traditionnellement une main-d'艙uvre masculine 禄, a-t-il reconnu. 芦 Nous avons pu exploiter d'autres march茅s du travail. Nous avons maintenant des femmes qui veulent faire fonctionner nos 茅quipements. 禄

La technologie de travail 脿 distance, a d茅clar茅 Blank, a 茅galement ouvert la porte aux travailleurs ayant des limitations physiques.

芦 Nous avons eu dans le pass茅 des employ茅s handicap茅s, et nous sommes en mesure d'accueillir ces personnes 禄, a-t-il ajout茅.

La technologie peut 锚tre effrayante (et co没teuse), mais l鈥檌nvestissement en vaut la peine

En fin de compte, toutes les solutions technologiques ne fonctionnent pas pour toutes les entreprises de construction, mais il existe certainement des outils modernes qui peuvent profiter m锚me aux plus petites entreprises.

Au lieu de retarder l鈥檌n茅vitable, les entrepreneurs et les constructeurs feraient mieux d鈥檌nvestir d猫s maintenant dans la bonne technologie, sous peine de se retrouver 脿 la tra卯ne par rapport 脿 la concurrence.

Blank a r茅sum茅 le sentiment du jour en d茅clarant : 芦 Il s鈥檃git d鈥櫭猼re comp茅titif sur le march茅. Ce que nous avons vraiment appris au fil des ans [en adoptant de nouvelles technologies], c鈥檈st que vous avez une longueur d鈥檃vance sur votre concurrent. L鈥檃doption pr茅coce de certaines de ces choses鈥� a un potentiel de croissance 茅norme. 禄