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Le groupe Nemetschek est bas茅 en Allemagne

On voit 脿 quel point le groupe est vaste lorsqu鈥檕n lui demande de r茅sumer l鈥檈ntreprise et ses diff茅rentes marques, et que le PDG Yves Padrines continue de parler alors que le chronom猫tre a d茅pass茅 les cinq minutes. 芦 D茅sol茅, c鈥櫭﹖ait une longue r茅ponse 禄, rit-il.

Le groupe Nemetschek compte 12 marques diff茅rentes r茅parties en quatre divisions. Parmi ses marques les plus connues, on trouve Bluebeam, Allplan, Graphisoft et Vectorworks. Padrines nous explique : 芦 Nous avons environ sept millions d鈥檜tilisateurs de nos produits et solutions dans le monde entier. Nous avons 85 sites et 50 % de notre chiffre d鈥檃ffaires est r茅alis茅 en Europe, 40 % en Am茅rique du Nord et 10 % en Asie-Pacifique. 禄

Il s鈥檃git d鈥檜ne entreprise mondiale, mais Padrines estime qu鈥檈lle a encore des possibilit茅s d鈥檈xpansion. 芦 Nous ne r茅alisons que 10 % de notre chiffre d鈥檃ffaires en Asie-Pacifique, et c鈥檈st davantage en Australie et en Nouvelle-Z茅lande. Nous sommes bons au Japon, pas mal 脿 Singapour. Mais si vous regardez l鈥橧nde, par exemple, nous sommes tr猫s petits, et l鈥橧nde est le troisi猫me plus grand march茅 de la construction au monde. C鈥檈st pourquoi nous avons r茅cemment lanc茅 Nemetschek India, qui repr茅sente toutes nos marques, au lieu d鈥檃voir chacune de nos marques s茅par茅es. 禄

L'un des plus gros probl猫mes rencontr茅s par les technologies de construction est celui des donn茅es qui ne communiquent pas entre elles. Padrines en est parfaitement conscient. Selon lui, c'est l'une des raisons pour lesquelles ils ont tant insist茅 sur l'ouverture des normes. 芦 Nous sommes convaincus que c'est essentiel, car le march茅 est tr猫s fragment茅 禄, commente-t-il.

芦 Surtout si vous vous lancez dans des projets plus vastes et plus complexes, vous pouvez facilement vous retrouver avec 30, 40 ou m锚me plus de solutions logicielles diff茅rentes. Il faut veiller 脿 ce qu'il y ait un pont entre toutes ces diff茅rentes solutions afin d'am茅liorer l'interop茅rabilit茅. 禄

Jumeaux num茅riques et IA

Yves Padrines, PDG, Groupe Nemetschek

Padrines dit que ce d茅sir de donn茅es ouvertes 茅tait au c艙ur de sa solution de jumeau num茅rique qu'ils ont lanc茅e 脿 la fin de l'ann茅e derni猫re (dTwin) et qu'il 茅tait important qu'il s'agisse d'une solution de jumeau num茅rique de donn茅es ouvertes.

Il reconna卯t que le secteur de la construction est en retard par rapport 脿 d鈥檃utres secteurs en mati猫re de jumeaux num茅riques, mais affirme que la combinaison de donn茅es historiques et de nouvelles donn茅es de capteurs en direct le rend adapt茅 pour 芦 se concentrer sur les b芒timents complexes, les a茅roports, les h么pitaux, les grandes universit茅s, les centres de donn茅es, o霉 ils peuvent grandement b茅n茅ficier des aspects de maintenance pr茅dictive de ces solutions. Et, bien s没r, l鈥檈fficacit茅 de la gestion 茅nerg茅tique. Aujourd鈥檋ui, gr芒ce 脿 de nombreuses nouvelles technologies, vous pouvez obtenir une solution de num茅risation vers BIM tr猫s rapidement 脿 partir d鈥檜n b芒timent ; ce n鈥檈st pas si complexe. 禄

Autre nouveaut茅 : un p么le d鈥檌nnovation en IA. Ce projet sera dirig茅 par deux cadres de Google, ce qui est un bon indicateur de l鈥檌mportance qu鈥檌ls accordent au projet. Le p么le a trois objectifs principaux : le premier est de s鈥檃ssurer que toutes les diff茅rentes marques sont int茅gr茅es et utilisent la m锚me IA, le deuxi猫me est d鈥檈xaminer les cas d鈥檜tilisation externes qui peuvent 锚tre adapt茅s et le troisi猫me 鈥� et sans doute le plus int茅ressant 鈥� est la disruption.

芦 Nous essayons de nous perturber nous-m锚mes, de perturber l鈥櫭ヽosyst猫me global. C鈥檈st pourquoi ils vont cr茅er de petites startups internes, ind茅pendantes des marques, car ces derni猫res auront du mal 脿 se perturber elles-m锚mes. Nous investissons 茅galement davantage dans les startups, dans l鈥檌nnovation externe pour nous perturber nous-m锚mes. Au cours des deux derni猫res ann茅es, nous avons investi dans une douzaine de startups diff茅rentes, notamment dans le domaine de la conception g茅n茅rative et des logiciels de d茅veloppement durable bas茅s sur l鈥橧A g茅n茅rative. 禄

Le PDG estime que l鈥橧A aura un 芦 impact important 禄 et aidera ses clients 脿 锚tre 芦 beaucoup plus productifs, en particulier pour les t芒ches r茅p茅titives 禄. Il ajoute cependant que 芦 nous voulons nous assurer que nous le faisons de mani猫re 茅thique et digne de confiance tout au long du cycle de vie du secteur de la construction 禄.

Il ne fait aucun doute que l鈥橧A est un outil relativement nouveau, mais tr猫s puissant. Plus l鈥橧A dispose de donn茅es, mieux elle apprend, et Nemetschek, avec ses sept millions d鈥檜tilisateurs, est donc en position de force. Padrines ajoute que l鈥橧A va 锚tre 芦 une r茅volution pour l鈥檌ndustrie, pour toutes les industries 禄.

L'IA est une formidable opportunit茅 pour les technologies de construction

L'avenir des technologies de construction

L鈥檜ne des cons茅quences de la pand茅mie a 茅t茅 l鈥檃cc茅l茅ration de la digitalisation dans le secteur de la construction. Malgr茅 cela, le niveau reste bas, mais cela peut 锚tre interpr茅t茅 comme un point positif : le secteur de la construction a de nombreux gains de productivit茅 脿 gagner, et une productivit茅 accrue signifie moins de CO2 et plus d鈥櫭ヽonomies.

芦 Nous avons une 茅norme opportunit茅 de croissance 禄, affirme Padrines. 芦 Si l鈥檕n consid猫re les d茅fis auxquels le secteur de la construction est confront茅, 40 % du CO2 mondial provient du secteur de la construction. Et ce, non seulement lors de la phase de conception, de planification et de construction, mais aussi lors de la phase d鈥檈xploitation et de gestion.

芦 20 % des mat茅riaux utilis茅s dans les projets de construction sont gaspill茅s. Si l鈥檕n regarde o霉 nous en sommes en termes de respect des d茅lais et du budget, en particulier pour les projets les plus complexes, 90 % des projets de construction d茅passent les d茅lais ou le budget, et le manque de main-d鈥櫯搖vre est un 茅norme probl猫me. 禄

Le PDG estime que la technologie peut jouer un r么le majeur dans ces questions. Il est int茅ressant de noter qu'il estime 茅galement que ce n'est pas seulement un sujet qui int茅resse les plus gros acteurs.

芦 Nous sommes convaincus que le statu quo n鈥檈st plus une option pour de nombreux acteurs du secteur de la construction. Vous pouvez constater que non seulement les grandes entreprises, mais aussi les petites et moyennes entreprises se demandent comment changer leur fa莽on de travailler, comment rationaliser leur flux de travail, comment disposer d鈥檕utils pour respecter les d茅lais et le budget impartis, comment mieux collaborer, comment concevoir des b芒timents plus 茅cologiques, etc.

芦 C鈥檈st pourquoi le niveau de num茅risation augmente et que, malgr茅 les difficult茅s rencontr茅es par le secteur de la construction, le secteur des logiciels de construction continue de conna卯tre une croissance 脿 deux chiffres en tant que march茅 global. Si l鈥檕n consid猫re le march茅 des logiciels BIM, il va doubler dans les quatre 脿 cinq prochaines ann茅es. 禄

L鈥檌ntensification des r茅glementations gouvernementales 鈥� il cite l鈥檈xemple de Singapour o霉, depuis 2015, tout projet de plus de 5 000 m虏 doit utiliser le BIM 鈥� sera un autre rouage important dans la roue de l鈥檃doption de la technologie.

芦 Il est clair que nous assisterons 脿 une grande r茅volution technologique. Je pense que les solutions num茅riques seront de plus en plus utilis茅es pour aider l鈥檈nsemble du secteur, en particulier dans le secteur de la construction, 脿 rationaliser les flux de travail. L鈥橧A sera clairement une technologie pr茅dominante et centrale tout au long du cycle de vie. Et je pense que, gr芒ce 脿 cela, dans cinq ans, nous pourrons constater que nous sommes capables de rendre le secteur de la construction plus efficace et 茅galement plus durable 禄, a-t-il d茅clar茅.

Une industrie qui produit moins d鈥櫭﹎issions, g茅n猫re moins de gaspillage, r茅alise des marges b茅n茅ficiaires plus 茅lev茅es et utilise la technologie de mani猫re plus intelligente est une r茅volution que l鈥檈nsemble du secteur peut soutenir.