Depuis leur origine dans les civilisations grecque et romaine antiques, les stades ont longtemps 茅t茅 des 茅l茅ments d茅terminants du paysage urbain. Si leur structure de base a perdur茅, les changements 茅conomiques ont consid茅rablement modifi茅 leur fonction.

Traditionnellement, les stades de football europ茅ens 茅taient des enceintes destin茅es aux matches, mais aujourd'hui, les clubs d茅pendent de plus en plus de leur potentiel commercial. Pour tirer pleinement parti de leurs investissements, les clubs utilisent des strat茅gies de conception innovantes et consacrent des ressources importantes 脿 la transformation de ces espaces en complexes multifonctionnels, accueillant une gamme d'activit茅s allant au-del脿 du football.

Les entreprises de construction sont 脿 l鈥檃vant-garde de la modernisation de ces actifs de plusieurs millions de dollars pour garantir que les clubs disposeront de sources de revenus durables pour les ann茅es 脿 venir.

La diversification de l'utilisation des stades est devenue essentielle, d'autant plus que les pressions financi猫res s'accentuent. Au cours de la saison de football 2021/22, seuls 55 % des clubs de football de la Premier League anglaise ont enregistr茅 un flux de tr茅sorerie d'exploitation positif. En raison de ces pressions financi猫res, de nombreux grands stades britanniques ont subi ces derni猫res ann茅es d'importantes transformations pour devenir des lieux multifonctionnels. Le stade de Tottenham Hotspur, d'une valeur d'un milliard de livres sterling (1,3 milliard de dollars am茅ricains), est dot茅 d'un remarquable syst猫me de terrain r茅tractable et de nombreuses options d'accueil.

L'engagement de r茅novation dans un souci de long茅vit茅 a r茅compens茅 financi猫rement le club, les d茅penses moyennes des fans 脿 l'int茅rieur du stade passant de moins de 2 拢 (2,60 $ US) 脿 environ 16 拢 (20,90 $ US) par jour de match.

Limak collabore avec le FC Barcelone pour la r茅novation de Spotify Camp Nou (Image : FC Barcelone)

Le succ猫s remarquable de ces projets de r茅novation de stades a am茅lior茅 la diversit茅 des revenus et la viabilit茅 financi猫re de nombreux clubs. Cela fait des stades une source potentielle de travail relativement nouvelle pour les entrepreneurs. Des concepteurs aux ing茅nieurs en passant par les ouvriers du chantier, les entreprises qui abordent ces projets doivent s'adapter en cons茅quence en apportant 脿 leur travail la m锚me innovation, la m锚me flexibilit茅 et la m锚me durabilit茅.

Int茅grer des techniques de conception et de construction innovantes

Les stades doivent 茅voluer pour accueillir des 茅v茅nements plus diversifi茅s, et les pratiques de construction doivent 茅voluer 茅galement. 脌 Barcelone, la r茅novation du Spotify Camp Nou par Limak permettra d'augmenter sa capacit茅 de 99 000 脿 106 000 places, tout en pr茅servant les 茅l茅ments historiques et en int茅grant des 茅quipements modernes. Cet 茅quilibre entre expansion et multifonctionnalit茅 n茅cessite un processus de conception flexible qui 茅volue tout au long du processus de construction.

L'un des 茅l茅ments cl茅s de ce projet est la m茅thode de construction et de montage du groupe Robert Bird (CMES), qui coordonne des activit茅s complexes sur quatre zones : d茅molition, excavation, construction du sous-sol et installation de ce qui sera le plus grand toit en treillis de c芒bles au monde. Cette approche de conception du toit int猫gre de nombreuses caract茅ristiques durables, telles qu'un syst猫me g茅othermique, un chauffage urbain, des r茅seaux de refroidissement et 30 000 m虏 (322 917 pi虏) de panneaux solaires pour l'茅nergie photovolta茂que.

La gestion efficace de ces interfaces complexes permet de respecter le calendrier du projet. Les ressources internes, dont six des plus grandes grues 脿 tour du monde, acc茅l猫rent le processus de construction et t茅moignent de l'importance de l'innovation en mati猫re de conception et de la coordination technique pour mener 脿 bien des projets de grande envergure dans les d茅lais et le budget impartis.

Utiliser la technologie pour favoriser la collaboration

R茅pondre aux attentes d鈥檜n public du 21e si猫cle n茅cessite 茅galement d鈥檌nt茅grer des technologies num茅riques avanc茅es.

Les entreprises de construction adoptent des outils tels que la mod茅lisation des informations du b芒timent (BIM), les r茅p茅titions num茅riques et les syst猫mes de surveillance des performances pour am茅liorer le contr么le des projets, la supervision du chantier et la gestion des documents en temps r茅el.

Ces outils contribuent 脿 accro卯tre l鈥檈fficacit茅 tout en favorisant la durabilit茅 en suivant les performances des 茅quipements et en surveillant les 茅missions de carbone. Les plateformes num茅riques r茅volutionnent encore davantage la communication, en garantissant le partage des donn茅es en temps r茅el et la transparence entre toutes les parties prenantes, des ing茅nieurs aux clients, tout au long du cycle de vie du projet.

Le tout est sup茅rieur 脿 la somme de ses parties

Les approches collaboratives de la gestion de projet sont de plus en plus essentielles pour favoriser l鈥檈fficacit茅, la transparence et, en fin de compte, l鈥檃m茅lioration des r茅sultats des projets.

Sur des projets internationaux tels que la r茅novation du Spotify Camp Nou, des sch茅mas d'implication pr茅coce et le respect des normes contractuelles modernes garantissent l'alignement avec les objectifs du client d猫s le d茅part.

脌 titre d鈥檈xemple, 脿 Barcelone, Limak, en tant que responsable technique de la r茅alisation du projet, g猫re plusieurs partenaires en collaboration avec le FC Barcelone, notamment des designers, des architectes, des consultants en d茅veloppement durable et d鈥檃utres entrepreneurs.

En s'assurant que chacun comprenne son r么le individuel et l'objectif commun du collectif de r茅aliser la vision du projet Espai Bar莽a du FC Barcelone, Limak a la capacit茅 d'am茅liorer l'efficacit茅, d'accro卯tre la transparence et, en fin de compte, d'am茅liorer les r茅sultats du projet.

脌 l鈥檃venir, la demande de lieux multifonctionnels de grande envergure ne fera que cro卯tre 脿 mesure que les villes deviendront plus dens茅ment peupl茅es et que l鈥檈space deviendra un luxe. Les lieux polyvalents qui servent 脿 des fins multiples refl猫tent des changements soci茅taux plus vastes, et les entreprises de construction peuvent soutenir cette tendance en proposant des solutions durables et adaptables.

Gokalp Kahraman est directeur r茅gional du Royaume-Uni et de l'Europe occidentale chez Limak.