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Un dirigeant de Caterpillar : 芦 Des 芦 solutionneurs de probl猫mes 禄 sont n茅cessaires pour fournir des solutions de transition 茅nerg茅tique
04 novembre 2024
Au d茅but de son discours d'ouverture lors de la deuxi猫me journ茅e du , qui s'est tenu du 1er au 2 octobre 脿 Chicago, dans l'Illinois, Rob Hoenes, vice-pr茅sident senior de la division des solutions d'茅lectrification et d'茅nergie de Caterpillar, a soulign茅 la fiert茅 exprim茅e par les intervenants pr茅c茅dents d'avoir 芦 la meilleure 茅quipe d'ing茅nierie 禄 du secteur.

芦 脡tant moi-m锚me ing茅nieur, je pense que nous vivons une p茅riode de transition qui nous tient 脿 c艙ur 禄, a-t-il d茅clar茅. 芦 Je ne pense donc pas que ce soit une perte de temps de c茅l茅brer ce que ces gens font. 禄
Mais plut么t que de faire 茅cho 脿 leur sentiment, il a poursuivi en affirmant que Caterpillar avait les 芦 meilleurs r茅solveurs de probl猫mes 禄. La transition 茅nerg茅tique n茅cessite l'implication de bien plus que des ing茅nieurs, a-t-il d茅clar茅, pour remplir la mission de l'entreprise qui est 芦 d'aider nos clients 脿 construire un monde meilleur et plus durable 禄.
Plusieurs options requises
芦 Aider les clients signifie se soumettre 脿 leur situation et 脿 ce qu鈥檌ls essaient d鈥檃ccomplir 鈥� pas 脿 des motivations altruistes ou plus importantes, mais 脿 une d茅marche concr猫te avec nos clients 禄, a d茅clar茅 Hoenes aux participants du sommet. 芦 Il s鈥檃git 茅galement de les aider 脿 surmonter les incertitudes et les perturbations inh茅rentes 脿 la transition 茅nerg茅tique. 禄
L鈥檌ndustrie dispose des ing茅nieurs et de la technologie n茅cessaires pour fabriquer des machines 茅lectriques 脿 batterie, a-t-il poursuivi, mais r茅soudre les d茅fis n茅cessite une approche plus large.
芦 Chaque client a des motivations diff茅rentes et se trouve dans un endroit diff茅rent, non seulement g茅ographiquement, mais aussi d'un point de vue commercial. Tout cela va influer sur le point de d茅part de ce parcours 禄, a-t-il d茅clar茅. 芦 C'est pourquoi notre approche fondamentale consiste 脿 commencer l脿 o霉 ils se trouvent et 脿 leur proposer des 茅tapes 脿 suivre pour qu'ils puissent commencer 脿 茅voluer en fonction de leur rythme et des besoins de leur entreprise au cours de cette transition. 禄
Cela signifie que de multiples options sont n茅cessaires, allant des carburants alternatifs aux solutions 茅lectrifi茅es. 芦 Nous devons tous 锚tre pr锚ts 脿 proposer ces options, en fonction des besoins du march茅 concern茅 禄, a soulign茅 M. Hoenes.
Pour Caterpillar, cela implique non seulement de fournir ces options, mais 茅galement les sources d'茅nergie n茅cessaires pour les prendre en charge sur le chantier. C'est dans ce vaste programme que les sp茅cialistes de la r茅solution de probl猫mes entrent en jeu.

芦 Il faut une grande partie des capacit茅s de Caterpillar鈥� pour pouvoir couvrir l鈥檈nsemble du processus, de la puissance aux machines, en passant par les composants et toute la distribution d鈥櫭﹏ergie entre les deux. Il faut l鈥檈nsemble d鈥檜ne tr猫s grande organisation pour pouvoir y parvenir 禄, a d茅clar茅 Hoenes, 芦 ainsi qu鈥檜ne base d鈥檃pprovisionnement sous-jacente encore plus importante. 禄
Possibilit茅 de fournir plus de valeur
Hoenes a d茅clar茅 qu'il avait appr茅ci茅 l'opportunit茅 offerte par la transition 茅nerg茅tique de repenser et de r茅imaginer la mani猫re dont le travail est effectu茅.
芦 C'est exactement ce dont nos clients ont besoin. Et je pense que c'est aussi une opportunit茅 qui passe inaper莽ue 禄, a-t-il d茅clar茅.
Il a cit茅 comme exemple le bulldozer 茅lectrique D7E, l'un des premiers produits 茅lectrifi茅s de Caterpillar. 芦 Il a probablement 20 脿 25 ans maintenant. Nos progr猫s dans les moteurs 茅lectriques et l'茅lectronique de puissance sont donc en cours depuis longtemps. 禄
Bien qu'il y ait des 茅conomies de carburant et d'autres r茅ductions d'茅missions qui en d茅coulent, Hoenes a d茅clar茅 que la machine est 茅galement 芦 performante 禄.
芦 Vous pouvez mettre de la puissance sous forme de couple et de vitesse o霉 vous le souhaitez 禄, a-t-il not茅. 芦 Cela a des implications bien plus importantes que les simples 茅missions.
芦 Pour moi, [la r茅duction des 茅missions] est un avantage secondaire. C'est formidable que nous en b茅n茅ficiions, mais la v茅ritable opportunit茅 ici est de cr茅er plus de valeur et de r茅aliser le travail plus efficacement 禄, a d茅clar茅 Hoenes, 芦 que ce soit avec un produit diesel ou un carburant alternatif, de l'hydrog猫ne ou de l'茅lectricit茅. 禄
Identifier et fournir cette valeur signifie encore plus d鈥檕pportunit茅s pour les ing茅nieurs et autres personnes capables de r茅soudre des probl猫mes. 芦 Je ne peux pas imaginer un meilleur moment pour faire partie de cette industrie que maintenant 禄, a comment茅 Hoenes. 芦 Cela fait probablement 40 脿 50 ans que nous n鈥檃vons pas connu une transformation d鈥檜ne telle ampleur. 禄
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