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A Dana Inc. anunciou a nomea莽茫o de R. Bruce McDonald, membro do Conselho de Administra莽茫o da Dana, como Chairman e Chief Executive Officer (CEO), com efeito imediato. A empresa tamb茅m disse que pretende vender seu neg贸cio off-highway.

A nomea莽茫o do McDonald's segue a aposentadoria de James Kamsickas como CEO e sua sa铆da do Conselho. Kamsickas permanecer谩 como consultor da empresa at茅 mar莽o de 2025 para dar suporte 脿 transi莽茫o. O Conselho contratou uma empresa l铆der em busca de executivos para identificar seu pr贸ximo CEO permanente.

Transmiss茫o eletrificada da Dana para m谩quinas de constru莽茫o compactas. (Foto: Dana)

鈥淛im 茅 um l铆der excepcional com mais de 18 anos como CEO na ind煤stria鈥�, disse Keith Wandell, diretor independente l铆der da Dana. 鈥淓le liderou a Dana por um dos per铆odos mais desafiadores da ind煤stria enquanto constru铆a com sucesso uma cultura de alto desempenho, capacitando uma empresa de manufatura de classe mundial e montando um portf贸lio de produtos e tecnologias l铆deres. O Conselho e Jim concordaram que agora 茅 o momento certo para a transi莽茫o da lideran莽a da Dana, e agradecemos a Jim por suas muitas contribui莽玫es ao longo de seus nove anos liderando a empresa e desejamos a ele tudo de melhor.鈥�

Plano para vender neg贸cios off-highway

A Dana contratou os consultores financeiros Goldman Sachs & Co. LLC e Morgan Stanley & Co. LLC para vender seu neg贸cio off-highway, que o conselho acredita que ir谩 desbloquear valor substancial para os acionistas. O neg贸cio fornece sistemas de dire莽茫o e movimento para ve铆culos pesados em mercados como agricultura, movimenta莽茫o de materiais, minera莽茫o, constru莽茫o e silvicultura.

鈥淐ontinuamos a ter confian莽a na oportunidade de longo prazo no setor de mobilidade, no entanto, ele est谩 passando por uma transforma莽茫o significativa, incluindo press玫es de custo prolongadas e incerteza de demanda鈥�, disse Wandell. 鈥淧ara enfrentar esses desafios e entregar mais valor aos clientes e acionistas, a Dana est谩 tomando medidas para simplificar o neg贸cio, desbloquear o valor de seu neg贸cio off-highway e reduzir ainda mais os custos. Bruce 茅 um CEO experiente de empresa p煤blica em nosso setor com experi锚ncia significativa em fus玫es e aquisi莽玫es, e estamos confiantes de que ele 茅 a pessoa certa para supervisionar essa transforma莽茫o enquanto o Conselho conduz uma busca por um sucessor permanente.鈥�

A Dana disse que espera que a venda de seu neg贸cio de componentes para servi莽os pesados a posicione com uma "abordagem simplificada de entrada no mercado focada em atender seus clientes de ve铆culos leves e comerciais, com produtos tradicionais e eletrificados que s茫o amplamente compartilhados no portf贸lio restante". Espera-se que os lucros da venda potencial permitam que a Dana fortale莽a seu balan莽o patrimonial por meio de alavancagem substancialmente reduzida e retorne capital aos acionistas.

Embora a empresa e seus consultores tenham dito que acreditam que h谩 um forte interesse no neg贸cio Off-Highway, eles tamb茅m alertaram que n茫o pode haver garantia de que o processo de venda resultar谩 em uma transa莽茫o. N茫o h谩 um prazo para a conclus茫o do processo, e a empresa n茫o pretende comentar mais sobre este assunto, a menos e at茅 que uma divulga莽茫o adicional seja determinada como apropriada.

A莽玫es de redu莽茫o de custos

Embora a Dana tenha dito que continuou a melhorar sua lucratividade em um ambiente operacional desafiador, a empresa anunciou mais a莽玫es para dar suporte 脿 lucratividade sustentada de longo prazo e 脿 gera莽茫o aprimorada de fluxo de caixa. Isso inclui redu莽玫es substanciais nos custos de vendas, gerais e administrativos em todos os neg贸cios da empresa e despesas de engenharia para corresponder 脿 din芒mica atual da ind煤stria, incluindo o atraso cont铆nuo na ado莽茫o de ve铆culos el茅tricos.

A empresa espera gerar economias anualizadas de aproximadamente US$ 200 milh玫es at茅 2026. Al茅m disso, a empresa planeja reduzir os gastos de capital para refletir a demanda revisada do mercado por ve铆culos el茅tricos.

鈥淎 Dana est谩 comprometida com uma estrat茅gia que acelera a cria莽茫o de valor e tomou medidas para flexibilizar sua estrutura de custos e gerar efici锚ncias alavancando seus principais pontos fortes por meio das atuais condi莽玫es de mercado鈥�, disse McDonald. 鈥淓st谩 claro que mais a莽玫es s茫o necess谩rias, e estou confiante de que as novas redu莽玫es incrementais de custos, combinadas com os benef铆cios de uma potencial venda off-highway, aumentar茫o o valor para os acionistas. Ap贸s a venda do neg贸cio Off-Highway, acreditamos que a Dana ter谩 uma margem EBITDA ajustada e margem de fluxo de caixa livre acima dos n铆veis atuais.

鈥淎 Dana se diferencia por liderar a inova莽茫o tecnol贸gica e um hist贸rico de melhoria cont铆nua. Minha convic莽茫o em nossos neg贸cios, na equipe e nas oportunidades de capitalizar a transi莽茫o de EV a longo prazo continua forte. Estou ansioso para assumir meu novo papel como CEO em um momento t茫o importante para a Dana e trabalharei diligentemente ao lado do Conselho e da equipe de gest茫o para entregar essas a莽玫es e gerar valor para os acionistas da Dana.鈥�